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实体店倒闭潮愈演愈烈,百货、超市、餐饮全都涉及!

时间:2018-9-21 14:54:18 浏览:3置顶修改删除
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互联网时代的到来,改变来了世界格局。关店潮愈演愈烈,百货、超市、便利店、餐饮、购物中心全都涉及!
原本流量好,被认为铁打的地段,结局依然是关店、转让,或是转移重心。
根据相关数据显示,我国实体店关店的数据比开店的计划更值得重视与关注。
在新经济时代,中国许多行业正面临大洗牌。这既是一个最坏的时代,也是一个最好的时代,在今天,实体店的路在哪里?
近几年实体店部分阵亡名单
百货——梅西百货(2016年关店36家)、西尔斯百货(仅2015年关店235家)、万达百货(变革调整,2015年关店46家)……
超市——沃尔玛(2016年初沃尔玛宣布全球关269店)、乐购(2015年在英国关闭了43家店)……
餐饮——麦当劳(2015年麦当劳的全球关店数在700家)、咖啡陪你(势要挑战星巴克,然而很多城市的停业率接近50%)……
对于实体经济的大变革,发起挑战、做好转型,实体店的未来非常可观,实体店自身优势明显,虽然是互联网时代也不应该盲目转到直销,坚持品牌优势、产品优势、文化优秀、销售市场优势,其他考验就是老板运营决策的能力。
前段时间,网上热议一位陕西餐饮店老板,一场2周年的店庆活动,引爆当地竞争市场。
据说,这个店老板原本生意不是很好,甚至可以说是冷清、惨淡。可是参加完一场思维模式课堂后,不仅在员工管理上有模有样,甚至还亲自动手为店铺制定了这场2周年店庆活动,以2万多个会员储值圆满成功。
在同行的请求下,他说出了自己生意扭亏为盈的方法,是因为参加“店铺送模式”掌握了全新的店铺运营模式,一个顺应新经济时代发展的运营思维……听完之后,一众老板不觉莞尔,没想到生意冷清的原因是一直逃避的自身因素。
其实店铺老板的问题在网上就已经给出了答案:纵观实体经济有盈有亏,这种现象的原因就说明实体店大有可为,只是你没有掌握正确的方法。
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